บทส่งท้ายผู้นำ ปตท. ที่จะอำลาตำแหน่งซีอีโอ ปตท. ในเดือนพฤษภาคม 2567 นี้ เคน นครินทร์ จึงชวนพูดคุยถึงตัวตนและวิธีคิดของ พี่โด่ง อรรถพล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.ปตท. จากคนธรรมดาสู่การก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำบริษัทพลังงานใหญ่ของประเทศได้อย่างไร ผ่านบทเรียนผู้นำ 4 ฤดูกาล

สิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากคลิป 1 ชั่วโมงนี้ มีดังนี้ครับ

…

 ฤดูกาลแรกที่เป็นเพียงพนักงานตัวเล็ก ‘ผู้ไม่มีอำนาจ’

• มองขึ้นไป 2 ระดับงานก็พอ ทำหน้าที่ปัจจุบันตนเองให้ดี
• คำแนะนำสำหรับเด็กยุคใหม่: เวลาทำงานให้มองภาพกว้างมากขึ้น มองว่าเราจะส่งมอบงานให้ผู้อื่นในภาพที่กว้างกว่าได้อย่างไร ไม่ใช่ทำเพียงงานของตนเองเท่านั้น
• ทำงานให้เข้าใจเนื้องาน จากประเด็นที่พี่โด่งทำงานในสายน้ำมันตั้งแต่ตั้งต้น ค่อย ๆ เพิ่มสโคปของการกระทำกว้างขึ้นเรื่อย ๆ
• แม้คุณไม่มีอำนาจ แต่คุณอยู่ใกล้อำนาจ คุณจะบริหารอำนาจนั้นอย่างไร, พี่โด่งเลือกใช้การเข้าไปช่วยเหลือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ขณะเป็นเลขาฯ แทนที่จะใช้ความใกล้อำนาจนี้ในอีกแง่มุมหนึ่ง

 ฤดูกาลที่ 2 คือ ‘ขึ้นสู่อำนาจ’

• มองบริบท ตำแหน่ง และโอกาสให้ชัด
• หน้าที่ของผู้นำคือ Crisis Management และ Change Management
• เรามีโอกาสสั่งอีกเยอะ ให้ฟังให้มาก ณ ช่วงต้น พี่โด่งใช้การฟังรองฯ ทุกคนในสายการทำงานแผนกต่าง ๆ เพื่อเข้าใจบริบทของทุกแผนกงาน
• 30 วันแรกแห่งการเป็นผู้นำสำคัญมาก ทั้งภาพจำและ Vision
• อย่าทำโอกาสให้เป็นวิกฤติ
• เรื่องบางเรื่องพอถึง U-turn แล้วเราต้องไปต่อ แต่พึงระวังว่าบาง U-turn อาจสร้างผลลัพธ์เชิงลบอย่างประจักษ์ได้เช่นกัน

 ฤดูกาลที่ 3 ‘บริหารอำนาจ’

• หน่วยงานนวัตกรรม ต้องทำกำไรด้วย
• ผมสังเกตพี่โด่งนอกจากสามารถมอบ Vision กำหนด Strategy และ Action Plan ได้อย่างครบรอบด้านแล้ว พี่โด่งสามารถ “สื่อสาร” กับทุกภาคส่วนทั้งภายใน และภายนอกได้อย่างชัดเจนอีกด้วย
• แยกหน่วยงานที่ทำแต่ละด้านอย่างชัดเจน และวางแผนงานในการควบรวมในอนาคตเช่นกันเมื่อถึงจังหวะที่เหมาะสม
• ให้พื้นที่คนรุ่นใหม่แสดงศักยภาพ หรือให้โอกาส แต่คนรุ่นใหม่นี้อาจเป็นบุคคลเดิมที่ต้องการความเปลี่ยนแปลง สำหรับคนที่ไม่อยากปรับเปลี่ยนก็สามารถตั้งเป้าหมายให้คนกลุ่มนี้ Process Improvement กระบวนการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้

 ฤดูกาลที่ 4 ‘ลงสู่อำนาจ’

• ต้องแยกหมวกตนเองให้ออก หมวกแรกคือหมวกแห่งตำแหน่ง อีกหมวกคือนายอรรถพล พึงระลึกประเด็นนี้ตั้งแต่ Day 1, ประทับใจ ชอบมากครับ

…

ขอบคุณสำหรับ Wisdom ดี ๆ นี้ครับ

ชัยดิษฐ์